Babam ve dedem yö­ne­ti­ciy­di ve ço­cuk­lu­ğum­dan bu yana iş dün­ya­sın­da önem­li ge­liş­me­le­re şahit oldum. Ancak önü­müz­de­ki dönem çok daha ra­di­kal dö­nü­şüm­ler bek­li­yo­rum. Di­ji­tal­leş­me­nin, hib­rid ve esnek ça­lış­ma­nın, hi­ye­rar­şik ya­pı­da­ki de­ği­şim­le­rin ku­rum­sal ez­ber­le­ri nasıl boz­du­ğu­nu zaten ya­şı­yo­ruz ama sür­dü­rü­le­bi­lir­lik ko­nu­su bence çok daha ciddi dö­nü­şüm­le­ri zor­la­ya­cak. Ve tabii ki yapay zekâ...

Şimdi böy­le­si dö­nü­şüm­le­rin ya­şan­dı­ğı bir dö­nem­de “iş­bi­lir” abi­le­rin yaz­dı­ğı ezber ki­tap­lar es­ki­si kadar il­gi­mi çek­mi­yor. Du­ru­mu an­la­mak ve çözüm üret­mek için ortak akıl ge­rek­ti­ği­ni dü­şü­nü­yo­rum ki bu kitap böyle bir avan­taj su­nu­yor. Ve tabi yö­ne­tim­le il­gi­li yüz­ler­ce kitap var ancak Genel Müdür baş­lık­lı bir ki­ta­bı ilk kez gö­rü­yo­rum. Bu da bir ilk ve içe­rik çok dolu. 

Güven Bor­ça-Mar­ka Da­nış­ma­nı, Mar­kam Da­nış­man­lık Ku­ru­cu­su

Fark­lı di­sip­lin­ler­den ama temel amaç­la­rı iş dün­ya­sı­na ge­li­şim yo­lun­da çaba gös­ter­mek olan pek çok ya­za­rın bir arada bu­lu­na­rak bu ça­lış­ma­yı yap­mış ol­ma­sı gü­nü­müz­de büyük anlam ta­şı­yor. Ay­rı­ca bu kitap sa­de­ce bir kez oku­nup raf­lar­da dur­mak ye­ri­ne, ge­rek­ti­ği zaman baş­vu­ru­lup bir so­ru­na, yeni bir ya­tır­ım değerlemesine veya çare ara­nı­lan bir du­ru­ma çıkış için reh­ber ola­cak­tır. 

Semih Emek­li-İş İnsanı

Kitap Genel Müdür ve CEO kav­ra­mı­nın ta­rih­sel ge­li­şim için­de dün, bugün ve yarın nasıl ol­ma­sı ge­rek­ti­ği­ni ol­duk­ça ba­şa­rı­lı şe­kil­de or­ta­ya koy­muş. Duy­gu­sal zekâ, em­pa­ti ya­nın­da, di­ji­tal, arge, is­ta­tis­tik, reg­res­yon ve al­go­rit­mik mo­del­le­rin kul­lan­ma­sı ge­rek­ti­ği­ni de ifade etmiş. Kitap bölüm bölüm, yazar yazar oku­nur.

Cen­giz To­ma­kin-Ban­ka Yö­ne­ti­ci­si

Yeni nesil li­der­lik, yal­nız­ca iş sü­reç­le­ri­ni değil, in­san­la­rın ve or­ga­ni­zas­yon­la­rın dö­nü­şü­mü­nü an­la­ma­yı ge­rek­ti­rir. Genel Müdür 7.0, bu dö­nü­şüm yol­cu­lu­ğun­da ilham ve­ri­ci bir reh­ber su­nu­yor. Has­çe­lik ola­rak, sür­dü­rü­le­bi­lir üre­tim­den li­der­lik viz­yo­nu­na kadar, iş dün­ya­sın­da an­lam­lı izler bı­rak­ma­nın de­ğe­ri­ne ina­nı­yo­ruz." Ki­ta­bın yolu açık olsun. 

Naci Fay­da­sı­çok-Has­çe­lik Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO